L'ad rassicura: "Siamo ben attrezzati per il futuro. Nel cda c'è concordia"
“Oggi noi abbiamo una solidità patrimoniale che è la più alta d’Europa. Abbiamo la capacità di generare ricavi e di generare capitale, che è una cosa molto importante, quindi vuol dire che ogni giorno siamo sempre più forti. Abbiamo una sana volontà di essere competitivi e una forte determinazione nella solidità. E non vogliamo mai perdere di vista che la strada maestra deve essere quella con la bussola del bene dei clienti e del bene dei dipendenti”, ha sottolineato.
“Dobbiamo abituarci ai cambiamenti strutturali, quindi quando fai un’operazione come quella di Mediobanca la fai proprio perché vuoi essere in grado di affrontare situazioni impreviste. E non c’è giustificazione a qualcosa che tu potevi prevedere e non hai previsto – ha dichiarato -. Da qui deriva la necessità di fare progetti che ti diano una dimensione maggiore, perché la dimensione maggiore ti aiuta ad attutire le difficoltà che potresti avere e fare progetti per cercare di differenziare le fonti di ricavo”. E il progetto “aveva lo scopo principale di mettere sotto lo stesso tetto ricavi che derivano da un’attività eccellente di consulenza ad alto livello per le aziende, consulenza di alto livello per il private banking e capacità immensa della nostra rete commerciale di essere bravi a parlare con le piccole medie imprese, con le medie imprese e anche con le grandi imprese e con le famiglie”.
Per quanto riguarda il processo di integrazione con Mediobanca ha sottolineato che è fondamentale l’esecuzione del piano. “Credo che sia importante avere il passo giusto per portare a termine l’integrazione”. E ha concluso: “Se tutti insieme uniamo le risorse arriveremo a costruire un gruppo, che se oggi ne vale 30, domani varrà 50 miliardi. Tutto potrà accadere, però noi dobbiamo avere la diligenza del padre di famiglia e prepararci per anche le avversità future”.
